Loading
  • 06.07.10.54.70
  • contact@learning-sphere.com
  • France

Webconference #2 – Jacques Rodet – La formation-action et les méthodes agiles au service de la montée en compétences des acteurs du e-Learning

Vidéo de l’intervention

A Télécharger

Sites internet de l’intervenant

Ressources complémentaires

Réponses aux questions

  • Dans GOALearning, est-ce qu’un atelier de coworking est un sprint dans le langage des méthodes agiles ?

Oui, c’est précisément le cas.
Après avoir été noté dans le carnet de sprint et le planning, l’atelier de coworking est conçu puis se déroule. Il se termine par la présentation de la production réalisée.

  • Est-ce que le prix change lorsque l’objectif change ?

C’est possible mais pas obligatoire. Un objectif peut changer sans générer de travail supplémentaire que celui de mettre à jour le carnet de produit et le carnet de sprint. A ce moment-là, il n’y a pas de facturation supplémentaire. Si le changement oblige à refaire un sprint, s’il nécessite une révision profonde ou superficielle et entraine de nouvelles séquences de travail, il y a éventuellement une facturation complémentaire. Attention, ce n’est pas le consultant qui réalise le travail mais l’équipe projet. Le consultant facture uniquement ses temps d’intervention.

  • Avez-vous travaillé sur ce type de projet avec des maîtres d’ouvrage publics, soumis aux marchés publics ?

Non jamais. Je pense que ce serait assez difficile dans la mesure où les pratiques du cahier des charges et de l’appel d’offres de la part de ces maîtres d’ouvrages les ouvrent peu aux méthodes agiles, aux partenariats et à la collaboration.