Choisir sa solution de cartographie des compétences en 2021

L’année 2020 n’a été pareille à nulle autre. Plus que jamais, il a fallu développer de nouvelles pratiques dans de nouvelles situations et s’adapter à vitesse grand V au rythme des aléas. Autrement dit, apprendre de nouvelles compétences.

L’année 2021 ne sera sans doute pas très différente sur ce plan-là. Si vous aussi, vous souhaitez rester au plus près de vos équipes et en même temps garder de la hauteur pour piloter votre organisation, c’est peut-être vers une solution de cartographie des compétences que vous allez vous tourner. Oui, mais laquelle choisir ? Cette édition 2021 fait le point.

Le sommaire

  • Les nouveautés de l’édition 2021
  • Quelles précautions prendre avec votre solution ?
  • Comment tirer le meilleur profit de votre solution ?
  • Quelles ambitions votre solution peut-elle servir ?
  • La revue : quinze solutions du marché passées à la loupe
  • Comparatif
  • Pour aller plus loin

Le public concerné

  • Directeur des ressources humaines
  • Directeur de la transformation
  • Directeur de l’innovation
  • Responsable ressources humaines
  • Responsable SIRH
  • Chef de projet RH
  • Chargé de développement RH
  • Responsable formation
  • Responsable staffing et unités de production

Pour télécharger Les solutions de cartographie des compétences, 2e édition, cliquez ici.

Les auteurs

Laurent Habart est membre fondateur du collectif Learning Sphere. Il accompagne les organisations et les équipes dans l’amélioration de leur performance et dans le développement de leurs compétences.

Il est l’auteur de nombreux ouvrages, études et livres blancs parmi lesquels :

  • L’accompagnement des transitions professionnelles, LHH, 2020
  • Transformez votre entreprise grâce aux soft skills, The Adecco Group, 2020
  • S’orienter aujourd’hui – Décryptage, dynamiques et enjeux, Lab’Ho, 2019
  • La nouvelle organisation apprenante – Et si c’était la vôtre ?, Éditions Diateino, 2018
  • La fonction RH augmentée, Pontoon, 2017
  • Former et transmettre autrement, Lab’Ho, 2016.

Patrice Viot Coster est le fondateur de Pibeos, cabinet d’accompagnement stratégique d’entrepreneurs et de dirigeants ainsi que de conseil en transformation. Il a été par ailleurs membre de l’advisory board de Crafty.


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